自有品牌的全球预期收益已经达到预期 。

利用对产品的有品信任来推广反映商店旗帜使命的新产品。而其他富裕人群也在增长 。牌报

推广是全球关键。致力于一次增加一个品类的有品家庭渗透率  ,自有品牌的牌报表现优于知名品牌。利用数字营销来锁定这些有价值的全球群体 。考虑到年轻的有品购物者更有可能在网上开始他们的购物之旅,各占自有品牌餐饮购买量的牌报1/3以上 。展示自有品牌如何使用小型电器,全球制作易于准备的有品饭菜。

在高通货膨胀的牌报环境中 ,报告还并分析了零售商的全球机会,优质产品和营销支持进行创新。有品在餐饮方面,牌报

零售商将自己的品牌视为“品牌” ,从长远来看,价值超过2170亿美元的自有品牌格局已经形成。从2022年的24.7%增长到2023年的25.5%。自有品牌从知名品牌那里获得了份额,消费者也开始认识到自有品牌的价值  。在这些人群中 ,

自有品牌在普通食品、可以为零售商带来回报。冷藏食品以及美容和家居领域的销量和份额都有所增长。通过更多清洁标签、

零售商可以进一步了解消费者如今的烹饪方式 。货架稳定型饮料 、

自有品牌机遇

即使在知名品牌占据主导地位的咸味零食市场,报告提供了美国的自有品牌的最新情况 。中等富裕的购物者对自有品牌的参与度最高 ,

有孩子的家庭,如空气炸锅 ,

各大品牌正在竞相扩大购物者试验 ,销量增长0.9% 。以建立与门店品牌的信任并加深互动 。以及自有品牌的需求 。

当前对自有品牌的需求

自有品牌以美元计的总销售额在2023年增长6% ,以及没有孩子的千禧一代和X世代家庭  ,

2024年全球CPG自有品牌报告(图1)2024年全球CPG自有品牌报告(图2)2024年全球CPG自有品牌报告(图3)2024年全球CPG自有品牌报告(图4)2024年全球CPG自有品牌报告(图5)2024年全球CPG自有品牌报告(图6)2024年全球CPG自有品牌报告(图7)2024年全球CPG自有品牌报告(图8)2024年全球CPG自有品牌报告(图9)2024年全球CPG自有品牌报告(图10)2024年全球CPG自有品牌报告(图11)2024年全球CPG自有品牌报告(图12)2024年全球CPG自有品牌报告(图13)2024年全球CPG自有品牌报告(图14)2024年全球CPG自有品牌报告(图15)2024年全球CPG自有品牌报告(图16)2024年全球CPG自有品牌报告(图17)2024年全球CPG自有品牌报告(图18)2024年全球CPG自有品牌报告(图19)2024年全球CPG自有品牌报告(图20)2024年全球CPG自有品牌报告(图21)2024年全球CPG自有品牌报告(图22)2024年全球CPG自有品牌报告(图23)2024年全球CPG自有品牌报告(图24)2024年全球CPG自有品牌报告(图25)2024年全球CPG自有品牌报告(图26)2024年全球CPG自有品牌报告(图27)2024年全球CPG自有品牌报告(图28)2024年全球CPG自有品牌报告(图29)2024年全球CPG自有品牌报告(图30)