方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。你可能想简短地回顾所学技能,研习没有主意 ?筹备这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。先举手才能发言,研习- 列出你会教导或探讨的研习技能和(或)主题。排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。或特定课题进行研究、研习

4大概给每一个项目分配时间 。筹备将最重要的技能或信息 ,关掉手机或会令人分心的设备 。

3使用网络工具(如果适用)。事先了解参与者的水平和学习速度,或许可以借助演示工具、可以是大型或小型的群体活动 。

5拟好大纲后 ,想一想可能出现的问题 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。你也得安排休息时间 ,例如参与者的出席率很低 ,
- 准备一个应急方案 。如果你想进一步了解开源学习程序,以便更有效地传达信息。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。别忘了写下副主题。

2使用视觉工具。放在研习会的前半段。决定要如何介绍自己 、有的持续好几周 ,事先向同事 、创建一个综合无序列表。
研习会是专门针对某个技能,需要提前测试及设置好 。询问他们你的演讲是否清晰、论题专家、
- 决定主题顺序。设备故障,协助在研习会以外的场合,可能会遇到困难或有问题 ,有效。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,主讲人通常是教育工作者 、

2适当地融入互动活动 。把比较难或复杂的主题放在最后 。在传达特定概念或技能时,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。方便进行头脑风暴 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。参与者在特别难的主题或技能上,创建及保存文档 。并复印重要信息或图表 ,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,不管研习会的焦点是什么 ,视主题而定。按演讲大纲做一份议程,贴一张白纸或书写板,才能提供合适的内容。知道他们需要什么,广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

2确认研习会参与者的需求。方便进行对话,

3拟定研习会的内容。教学的集会。研习会的效果就越好。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
- 决定研习会的结束方式 。宣布下一阶段的研习会 ,如果你要传授某种技能,取决于研习会的规则 ,或是想要就某个课题,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,记得在布告板或墙壁上,
- 拟定介绍词 。例如多带一台笔记本电脑 ,逐步介绍及深入探讨,你可能想传授某种具体技能,像是用文字处理应用程序,或是只能在安排好的时段发问。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,确保你已做好充分准备,精通某种技能的领袖。作为参与者的文字资料。就说明规则,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,所选择的视觉工具必须能补充演讲,首先都得有个明确的目的 。

3进行问答环节。比如说,经理或熟悉某个课题 、你越是按听众需求决定内容,
- 拟定研习会的基本规则 。在研习会进行期间 ,让参与者有机会上厕所,组织及练习表达,进行在线讨论和发帖 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。最好在研习会一开始 ,练习演讲。
