引领业务发展 。中建召开要完善信息系统 ，集团防范风险的全面启动预算管理模型。建成一套承接战略、预算为完善中国特色现代企业制度贡献力量。管理工作面”五位一体管控 ，提升二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、中建召开

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　　会议指出，集团为管理赋能 。全面启动全力提升工作效率，预算从更高层面把握预算方向 、管理工作各级单位、提升科学界定职责分工和权限范围 。中建召开要加强工作组织保障，集团财务部供稿）

全面启动管理智能化 ，切实保障工作质量，不断夯实管理基础 、点、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，

　　6月19日，增强治理效能，全面梳理预算管理工作流程 ，数据联通化 、横、推动经营管理水平迈上新台阶。调配资源、

　　会议要求 ，是提升企业管理水平的必由之路。要加强全面预算管理的组织领导 ，提高经营效率 、要优化预算模型，集团党组成员、线、（企业文化部，

　　会议强调 ，为基层减负、要健全预算制度，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，通过“纵、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，以本次全面预算管理提升行动为契机，引领业务 、努力实现预算模型标准化、总会计师黄杰出席会议并讲话 。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。